Задача:

Заказчик должен стать ведущим поставщиком крупнейшего кремниевого завода в Азии.

 

 

Сделано:

Проведена аккредитация компании Заказчика в системе государственных закупок Республики Казахстан.

Организована работа представителя экспортера на производственной площадке завода-покупателя.

Выстроен документооборот с заводом-покупателем по транспортировке древесного угля  и его приемке (качество, количество), по претензионной работе и взысканию дебиторской задолженности.

В процессе взаимодействия организован переход Заказчика со статуса поставщика сырья в статус партнера, благодаря заключению агентского договора на реализацию продукции завода в РФ и за рубежом.

 

Итог:

Компания Заказчика закрывает 2/3 потребности по двум товарным группам в структуре закупок завода.